Управляющая компания
«Мариупольская инвестиционная группа»

+380(629)482547

info@ukmig.com.ua

МАРИУПОЛЬСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ГРУППА.
2017 ГОД. ИТОГИ

Мариупольская Инвестиционная Группа подвела операционные и финансовые результаты 2017 года.

Зерновой бизнес

 

1. Увеличили объем общих мощностей хранения агропродукции.

 

В 2017 году был введен в эксплуатацию новый склад напольного хранения на 6 тыс.тонн. единовременного хранения. На данный момент, вместе с напольными складами (собственными и арендованными) и самим терминалом, общие мощности по единовременному хранению агропродукции компаний «УТА Логистик» и «УкрТрансАгро»  составляет 57,6 тыс.тонн. Склад используется для хранения гороха, подсолнечного и соевого шрота (ценного побочного продукта маслоэкстракционного производства). Шесть основных емкостей терминала лучше приспособлены для хранения зерна пшеницы и ячменя; а поскольку такие культуры как горох, шрот подвержены повреждениях, их лучше хранить на складах.

2. Увеличили объемы перевалки

Расширение номенклатуры культур - это одна из основных стратегических целей и задач компании. Введение в эксплуатацию нового склада напольного хранения позволили в течении отчетного года нарастить объемы перевалки соевого и подсолнечного шрота в 2 раза (в 2017 - 83,4 тыс.тонн, в 2016 – 40,5 тыс.тонн).

3. Провели II Мариупольский Аграрный Форум.

Мариуполь многие знают как промышленный город с крупными металлургическими и машиностроительными заводами. Однако экспорт аграрной продукции приобретает все большую важность в Приазовском регионе. Главной целью форума было собрать в одном месте представителей бизнеса и власти для того, чтобы показать перспективы развития Азовского региона в агробизнесе. Помимо этого, МИГ уже второй год подряд собирая в Мариуполе лидеров отрасли со всей Украины, работает над повышением инвестиционной привлекательности города. Мероприятие собрало более 130 представителей агробизнеса, отраслевых экспертов, представителей государственных предприятий и городской исполнительной власти.

4. Изучили европейский опыт ведения агробизнеса в рамках проекта L.A.B. (Logistics Agro Benchmark)

"Мариупольская Инвестиционная Группа" (УкрТрансАгро, УТА Логистик и Маритайм Логистикс) в партнерстве с Центром транспортных стратегий запустили новый проект – L.A.B. Logistic Agro Benchmark. В ходе реализации проекта посетили более 15 аграрных и логистических предприятий стран ЕС и детально изучили специфику генерации и транспортировку грузопотока зерна и других видов аграрной продукции, логику построения логистических цепочек, стоимость и скорость выполнения погрузочно-разгрузочных операций и другие аспекты. По итогам поездки на площадке Европейской Бизнес Ассоциации были презентованы результаты проекта, где были озвучены те выводы, рекомендации и идеи, которые могут быть применимы в украинских реалиях

5. Расширили географические рынки оказания фумигационных услуг в г. Бердянск и г.Николаев

6. Реструктуризирован кредитный долг ООО «УкрТрансАгро», спор по которому тянулся около 4х лет.

В результате показатели финансовой устойчивости ООО «УкрТрансАгро» вышли на уровень, способствующий устойчивому развитию.

 

АСРЗ

 

1. Рост показателей операционной деятельности

За 2017 г реализовано продукции на сумму более 185,8 млн.грн, что на 48,3 % больше предыдущего года. Из них по судоремонту – 49,9 млн грн (за год было отремонтировано 30 единиц флота), по машиностроению – 84,5 млн грн, (что в натуральном выражении составило 794 тонн, в том числе грейферы, металлопродукция для ГОКов, портов и т.д.), перегрузка грузов (квадратная заготовка и зерновые) – 47,9 млн грн (или 278 тыс. тонн). Следует отметить, что за отчетный год компания вернула былые позиции по перевалке чугуна - 45 тыс.тонн в сравнении с 352 тоннами предыдущего года. Также, была значительно увеличена доля агропродукции в структуре перевалки. 

2. Продолжение поиска решений по неопределенному юридическому статусу ЦИК АСРЗ

В исполнении приказа ФГИУ и МИУ от 23.02.2017 г., совместная комиссия в составе представителей РО ФГИУ, МИУ, АМПУ и ООО«СРЗ» провела инвентаризацию имущества. Таким образом, по состоянию на конец года был выполнен только первый пункт приказа из 7-ми предусмотренных. Учитывая скорость реализации мероприятий и принятия решений, ООО«СРЗ» предложило провести комплексную оценку рисков действий, которые предусмотрены данным приказом, и которые, по мнению СРЗ, могут привести к остановке предприятия и сокращению более 1 тыс. сотрудников.

На текущий момент, несмотря на окончание срока аренды, ООО«СРЗ» поддерживает производственный процесс, выполняет договорные обязательства с текущими контрагентами, систематично увеличивает отчисления в бюджеты, своевременно выплачивает заработную плату и сохраняет уникальный для Азовского моря судоремонтный комплекс. Так, в 2017 году предприятие уплатило налогов и сборов в сумме 52,2 млн.грн (в 2016 год эта сумма составила 35,2 млн.грн), в том числе: в государственный бюджет – 39,4 млн.грн (в 2016 г. – 28,1 млн.грн.); областной бюджет – 2,2 млн.грн. (в 2016 г. – 1,4 млн.грн.); местный бюджет – 10,7 млн.грн. (в 2016 г – 5,7 млн.грн.). Фонд оплаты труда за 2017 год увеличен до 81,4 млн.грн (2016 – 50,4 млн.грн.)

 

Морской бизнес

 

1. Маритайм Логистикс выполнило промежуточный ремонт оперируемого судна «Механик Юзвович»

Философия компании «Маритайм Логистикс» состоит в том, чтобы поддерживать оперируемое судно в хорошем состоянии, снижая до нуля вероятность внеплановых и аварийных ремонтов, тем самым обеспечивая доставку груза в сохранности и в запланированный клиентом срок.

В отчетном году было проведено освидетельствование подводной части судна «Механик Юзвович» в доке АСРЗ, освидетельствование судна на соответствие международным конвенциям и требованиям классификационного общества, в результате чего был подтвержден класс судна. Сумма, потраченная на ремонт - 346 тыс. долл.

2. Совершенствование процессов морской логистики

Используя существующий опыт работы и стремление к совершенствованию морской логистики собственного флота, компания «Маритайм Логистикс» выстраивает сеть партнёров для повышения скорости доставки грузов морскими судами.

Суммарный объём морской перевозки в 2017 составил 59 тыс. тонн с учетом стоянки в ремонте в течение двух месяцев. В 2016 суммарный объем перевозки составил 73,3 тыс. тонн

Так же компания работает над привлечением дополнительного флота в управление и поиском инвестиций для строительства нового флота «Волго-Дон макс» класса, для работы в Азовском море.

 

Медиа бизнес

 

Осуществлен технический перезапуск регионального телеканала «ТВ-7». Телеканал перешел на вещание в формате высокой четкости Full HD благодаря полному техническому обновлению студийного оборудования. Внесены изменения в графический дизайн эфира. Основными задачами текущего года были также переход на новые стандарты журналистики, а также выход за рамки телевизионного эфира в интернет-пространство.

 

Клик для просмотра инфографики

Материал подготовлен совместно с ЦТС